飞跃极限 跃发精彩 | “星跃计划”中基层管理者专项培养项目圆满结营

2022-08-26
Corporate News
海目星人


晨曦破晓,学习引领梦想

努力拼搏,实践成就未来



战略落地,人才先行。作为组织战略落地的中坚力量,中基层管理者担负着传承海目星文化、推动落实海目星战略实现的重要使命,这对海目星管理者的管理能力、领导能力提出了更高的要求。在董事长高瞻远瞩的指导下,在各事业群/部的联合努力与支持下,星跃计划--中基层管理者专项培养项目应运而生。


项目启动后,各事业群/部、各职能部门积极响应、踊跃报名,总计419位中基层管理者报名参训。为更好地保证培训效果,人力资源部将分期滚动开班,星跃计划深圳一期班于2022年3月31日率先启航。




   Part1 多阶培养 聚力成长   



锚地痛点 定制培养

为更好地聚焦中基层管理关键业务场景,海目星在2021年年底对100余位中基层管理者及其上级进行了需求调研及访谈,根据问卷调研的结果为学员量身打造为期5个月的管理赋能学习旅程,以帮助中基层管理者开拓管理视野、提升管理技能、形成海目星统一管理语言。




云端集结 学习启程

2022年3月31日,“星跃计划”创新地采用线上开营的方式开启本次学习旅程,董事长赵盛宇、人力资源总经理杨丽君等公司领导出席了本次开营仪式。虽然相约云端,小伙伴们仍能感受到董事长及公司各级领导对大家的重视与期待,大家热情高涨,并通过一个个热烈字符表达着对公司及领导的感谢以及对接下来学习旅程的期待。




四维管理 全方赋能

线上课程安排了自我管理、向上管理、协同管理、向下管理4个维度及12项能力的线上主题课程,社群习题抢答赛、重点课题研讨等多种学习互动形式对知识进行总结和应用。系统的课程设计、灵活的学习安排,全方位地帮助学员打开管理工作新思路,夯实管理技能、提升自我价值。



专家倾授 憬然有悟

线上学习生智慧,线下研训促成长。为更好地满足中基层管理者实践技能提升的需求,6月23-24日,特邀请外部专家肖凤德老师讲授定制课程《管理者技能八项修炼》。本课程紧扣日常管理的五项工作:制定目标、组织工作、激励沟通、衡量绩效和培养人才,通过大量的案例与实践,为各位管理者打开了新的管理思路和方向。



为帮助大家巩固并深化线下集训知识,拓展视野、交流心得,项目组特设置6期星跃读书会,邀请各位学员共读彼得德鲁克经典书籍《卓有成效的管理者》。阅读过程中,各位学员将书籍中的知识点引申、分享、碰撞,把知识转化为能力,收获颇丰。




知行合一 借事修人

知而不行非真知,行而未果非真行。本次项目遵循战训结合的原则,帮助学员更好地提升管理能力和专业能力,5个月的学习旅程中,共沉淀出实践案例545份、个人学习报告126份、小组学习总结报告9份。

   Part2 结营表彰 载誉而归   



8月23日,中基层管理者培养计划迎来了结营仪式。董事长赵盛宇、人力资源总经理杨丽君等公司领导与142位星跃学员再次共聚云端,共同见证学习成长的荣耀时刻。




01董事长结营致辞

结营伊始,董事长通过群语音为本次培养项目做结营致辞。他表示,很欣喜能看到各位管理者通过本次培养项目开拓了管理视野,提升了管理技能,对本次人才培养项目的圆满结束及各位学员顺利结业表示热烈的祝贺!同时,董事长也向各位管理者提出了3点期望:


持续学习、终身学习:培训只是一种手段、一个开端。学习是一项需要持续发展的事业。假如说一次培训能给予大家的是一股清泉,我希望看到它流成溪、流成河、汇入江,最后融入大海,汇聚成海目星一道耀眼的光芒。


强化学习实践、学以致用:学习是为了更好地实践,希望各位管理者能将在项目中的学习成果充分运用到工作实践中去,学以致用、用以促学、学用相长、知行合一。


充分发挥管理者的带头作用:管理者不仅需要自己学习,更要做好学习的领头人,以身作则,在团队内部形成良好的学习氛围。



希望各位管理者都能够谨记董事长的教诲,在后续的学习和工作中持续学习、积极实践,做好管理者的带头作用,为团队的提升和发展奉献自己的力量。



02 颁奖仪式

在繁忙的工作之余,各位学员仍然坚持学习与实践,最终142名学员以优异的成绩顺利结业。



通过学员课堂表现及实践成果的综合评比,2个学习小组及10位学员脱颖而出,获得 “最强天团”与 “最佳学员”称号。项目组为优胜小组及学员分别颁发2000元小组团建基金及300元个人学习基金,希望大家在未来的日子里继续充实自我、夯实技能。




03领导寄语

结营仪式最后,人力资源总经理杨丽君发表结营寄语。杨总表示,听到学员分享成长与收获,感到由衷的骄傲与自豪。希望在未来的工作中,大家要持续保持“三心”:


执着之心:中基层管理者是海目星管理队伍中的中坚力量,海目星未来的发展需要懂经营、会管理的复合型人才,希望大家在学习成长的路上,保持初心,坚持执着,一往无前;


创新之心:企业要保持核心的竞争力,需要不断探索新领域和新挑战,大家作为部门或模块的管理者,一定要跳出舒适区,在工作方法和管理技能上保持思考能力,不断更新迭代,形成优秀的经验沉淀和组织财富;


事业之心:海目星的高速发展为大家提供了更多的发展机会和施展平台,也带来了很多的新课题与新挑战,正如董事长所说:海目星一路以来的发展,都是踩着各种问题、伴随着各种问题,不断地快速发展、快速成长,因此也要求所有的管理者在这个过程中不断地自我突破,自我成长。




踏浪前行风正劲,不负韶华争朝夕

愿各位海目星中基层管理者们

以此次培训为契机

与时俱进,勤学不怠

在海目星快速发展进程中

锐意进取,担当重任!



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