飞跃极限 跃发精彩 | “星跃计划”中基层管理者培养项目 二阶集训圆满结课

线上学习生智慧，线下研训促成长。星跃计划自2022年3月31日线上开营以来，经过2个多月的线上学习与实践，终于迎来了首次线下集中培训。6月23-24日，61位学员齐聚中科谷培训室，共同开启第二阶段的学习之旅。

培训伊始，海目星监事、党支部书记林国栋莅临现场并发表致辞。会上，林总首先表达了海目星开展本次中基层人才培养项目的目的，同时对学员们也提出了几点期望：1.拥有空杯心态，带着问题进行学习且不断反思，将知识实践转化为技能；2.拥有积极学习的心态，自主自发进行学习，将知识内化；3. 静心学习，珍惜学习机会，形成自身内聚力。希望各位学员能通过不断的学习与实践成长为一名优秀的中基层管理者。

为更好的满足中基层管理者实践技能提升的需求，本次培训邀请外部专家肖凤德老师定制了《管理者技能八项修炼》课程。

肖老师授课风趣幽默，深入浅出。课程运用现代管理学之父-彼得德鲁克传授的管理学思想，从实际案例出发，紧扣日常管理的五项工作：制定目标、组织工作、激励沟通、衡量绩效和培养人才，通过大量的案例与实践，为各位管理者打开了新的管理思路和方向。

两天的课程，肖老师帮助各位管理者重新认识和理解了管理的本质，刷新了管理思维新认知，同时通过对多种管理工具和方法的研讨与实践，让学员们在思考中学习，在学习中感悟，在感悟中实践，为后续的管理工作的开展提供了重要的指导作用。

课堂上，学员们积极参与，踊跃互动。在老师的带领下，各小组摩拳擦掌，跃跃欲试，对课题展开热烈讨论，小组成员们认真参与，积极共创，在思维碰撞中将自己的所学所想所悟持续输出。

通过研讨，大家在思想碰撞中深化认识，在深入交流中解除疑惑，在集中研讨中聚焦问题，最后各小组头脑风暴梳理两天学习成果，总结实践经验，为后续的实践应用奠定基础。

两天的课堂表现中，第六小组脱颖而出，获得“优秀团队”称号，人力资源部总经理杨丽君为优秀团队颁发奖品。优秀只是持续学习的代名词，望各位学员回到工作岗位后仍然能保持积极进取的学习心态，奋勇争先。

两天学习，老师倾囊相授，学员勤学苦练。人力资源部总经理杨丽君发表了总结寄语。杨总提出：学习是一种态度，是一种意愿，更是一种努力。在场的每一位学员都需要持续学习，持续成长；同时作为管理者，学会用人扬长避短，要注重团队成员取长补短，加强与培养团队整体能力。未来，也希望各位管理者能更加积极踊跃，全方位提升各项能力，将所学与工作行为有效转化，同时有效平衡工作与学习，在实践中稳步提升。

每一次学习都是为了更好的成长。伴随着回顾视频的播放，“星跃计划”中基层管理者专项培养项目二阶线下集中培训圆满结束！

“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。”学习只是开始，付诸行动才是关键，希望各位学员回到工作岗位后，能真正将所学所悟付诸实践，做到学有所得，学有所获，学有所长，我们三阶课程再会！