导师带教促成长,砥砺奋进创佳绩——优秀导师“炼成”记

2022-03-24
Notizie Aziendali
海目星人



读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如名师指路。一名新人满怀期待加入新公司,面对着新的环境、新的同事以及新的工作任务与内容,导师的引导和帮助对新人来说就是雪中送炭。






为帮助新人尽快融入组织、熟悉工作、在工作中独当一面,海目星人力资源部从2021年10月发布《导师管理办法》至今,认证导师已达882名,带教新人达500余人。作为一名导师,如何帮助新人尽快适应公司?如何引导新人快速上岗?这里面有哪些优秀的经验和秘诀呢?带着这些问题,我们采访了几位2021年度优秀导师,跟随我们的脚步一起来学习吧!


导师秘笈
授之以鱼,不如授之以渔
彭越西
LABG项目管理部

01
三心合一 导师必备

在带教过程中,导师要有足够的耐心、细心、责任心。引导新人选一行爱一行,沉下心钻研工作。有些新人可能会经验不足,但是只要心上进,积极主动,经过导师的引导和带领,定能未来可期。



02
授之以渔 成长加速

彭工在带教新人时,会引导他们先学习计划和工作计划,而不是导师教什么就学什么。同时,新人也不能过度依赖导师,遇到问题先自己尝试思考和解决,再由导师帮助完善和提升长此以往将会大大提升新人分析问题和解决问题的能力。


导师秘笈
引导主动思考 助提升
唐有辉
LABG技术支持部

01
思想碰撞 教学相长

新人初来乍到,对新工作、新环境、新同事需要一段适应时间,可从以下维度助力新人尽快融入公司。

  • 熟悉环境:召开新人欢迎会,介绍部门同事、组织架构、周边环境,陪伴用餐等。

  • 熟悉规范:引导学习规章制度、企业文化,介绍部门操作规范、注意事项等。



02
复盘总结 经验沉淀

从新人入职开始,导师可根据时间段,循序渐进地为其制定计划,工作等级从易到难。同时,不要给新人太大压力,但一定要有所要求。


导师秘笈
分阶引导 助融入
徐  辉
LEBG产品设计部

01
细心关怀 陪伴融入

新人初来乍到,对新工作、新环境、新同事需要一段适应时间,可从以下维度助力新人尽快融入公司。

  • 熟悉环境:召开新人欢迎会,介绍部门同事、组织架构、周边环境,陪伴用餐等。

  • 熟悉规范:引导学习规章制度、企业文化,介绍部门操作规范、注意事项等。



02
工作计划制定易到难

从新人入职开始,导师可根据时间段,循序渐进地为其制定计划,工作等级从易到难。同时,不要给新人太大压力,但一定要有所要求。


导师秘笈
陪伴成长  为结果负责到底
周  华
LEBG产品设计部

01
过程引导 及时陪伴

带教前两周保持“一对一”,然后逐步放手,让新员工自己尝试。同时引导其独立思考以下问题:这样做的目的是什么?为什么要这样做?怎么样做才能更好?同时,导师在陪伴成长的过程中,也需要对其结果负责。



02
以身作则 关注细节

导师作为引路人,除了在专业技能方面的带教外,自身也应该对规章制度、操作流程等烂熟于心,只有这样,才能更好地带领新人。同时,工作方法的细节也要注意带教,例如:新人不熟悉公司工作时间,就要提醒他们提前设置好闹钟,养成良好的时间观念。


师者,传道授业解惑也在人生的转角处,能与良师益友相遇,这是多么幸运的一件事。通过导师带教,导师们升华了经验,发挥了示范作用。新同事也在适应环境的同时,懂得主动思考和自我总结,养成了严谨细致的工作态度。


导师带教促成长,砥砺奋进创佳绩希望经过导师和新同事的完美配合,能为公司业务的飞速发展增添双翼。我们相信有更多没有采访到的导师同样发挥了重要的作用,在此感谢所有导师们的付出与努力,感谢新同事对海目星的信任,祝愿导师与新同事在带教期间,实现教学相长,共同进步!


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