乘风破浪潮头立 扬帆起航正当时 | “星海计划”--班组长专项培养项目(常州站)圆满结营

晨曦破晓，学习引领梦想

努力拼搏，实践成就未来

聚焦转角色、提生产、管团队三大维度，本次培训由深海、江海、苏海三地的讲师联手打造，三地讲师结合班组长职责权限及工作要点进行充分授课。老师们循循善诱，学员们全神贯注、争先恐后地抢答提问，课堂上不断回响着大家交流探讨的声音。

线上课程围绕班组长日常工作7大模块43堂微课，体系化地帮助学员们打开管理团队及工作新思路，最大程度提升效率，体现自身价值。

线上学习模式很好地适配学员碎片化学习习惯，通过团队PK的方式营造你追我赶的学习氛围，各组勇争第一，既收获成长，也共建团队。

活动伊始，江苏海目星总经理周逸总做结营致辞。周总首先对各位班组长在整个项目培训期间的表现给予了充分肯定，并对各位班组长提出三点期望：

①保持持续学习的习惯。学习是一场马拉松，项目的结束不代表学习的结束，希望大家持续保持在项目期间的学习习惯，持之以恒，实现工作与学习共同成长。

②建设团队学习氛围。在自我能力成长的同时，将所学知识传递给团队成员，带领团队成员共同进步，成为一名优秀的团队管理者。

②自我批评与成长反思。批评是最好的信息反馈，班组长作为一线直接带兵打仗的人，在工作中要学会批评与自我批评，不断总结和反思，方可更好地成长。

时光荏苒，白驹过隙。结营仪式项目组将学习成长的点滴制作成视频现场播放，大家跟随一帧帧画面重新回顾项目全流程，相信这每一幕都会成为大家心中美好又特殊的回忆。

人力资源部培训经理贺健良对本次项目的整体情况进行总结汇报，从项目设计、学习成果、总结反思对本次培养项目进行总结复盘。

结营仪式上，各组代表围绕：本次学习学到哪些内容？思考有了哪些变化？哪些知识已经运用到了工作中？取得了什么样的效果？进行了深刻反思、总结提炼。

总教练赵留强总对各组汇报进行了综合点评，赵总肯定了大家2个月的学习成果，希望大家能够放眼未来，加强条理性梳理，持续地将知识运用到工作中去。

江苏海目星副总经理赵留强，全程参与本项目并就本项目的整体情况发表致辞：

①欣喜与感动。本项目帮助苏海把人才培养工作带入一个新的阶段，结营仪式上各组的汇报也让我看到了大家的成长与进步。

②不足与反思。通过本次学习班组长对岗位认知方面整体有了更深层次的理解，在未来工作中要花更多的时间去思考，将所学知识转化为更加支持业务需要的实际行动。

③期许与希望。各位班组长在本次项目学习后，要把你们的所学、所感、所悟传递给你的团队，营造整个班组的学习氛围，公司也将创造更多的学习机会以及更好的学习环境。

仪式最后，人力资源总经理杨总针对本次项目做结营寄语。杨总表示，班组长作为兵头将尾，是听到炮火最近的一批人，班组长能力对公司整体管理能力建设至关重要。并对各位学员提出三点期望：

①学会升维思考。各位班组长要学会站在上级的角度去思考，去反思你的工作、反思你的管理，也希望大家在这个过程中能给人才培养提出更多的建议。

②学会培养接班人。希望我们的班组干部在做好本职工作的同时，树立培养下属的意识，徒弟与师傅的成长共为一体，培养出优秀的接班人是大家向上发展的必要条件。

③保持战斗力与学习力。“百舸争流千帆竞”世界的变化是飞快的，我们必须抓紧时间学习；时代造就英雄，如今新能源赛道发展突飞猛进，大家要跟上公司快速发展的节奏，要保持持续的战斗力、学习力，相信我们一定是潜力最大的耀眼新星！